一、发电机的管理制度？
（一）自动状态
1、保持启动电动机的蓄电池组达到启动电压。
2、保持散热器冷却水位正常，循环水阀常开。
3、曲轴箱油位保持在量油尺刻线 ±2cm的范围内。
4、油箱油量在一半以上，燃油供油阀常开。
5、发电机控制屏的“运行--停止--自动”开关放在“自动”位置。
6、机组配电屏的模式开关在“自动”位置。
7、散热器风机开关打在“自动”位置。
8、机组收到市电失压的讯号后启动，确认市电失压，切开转换柜市电开关，合上转换柜发电开关，启动机房的进风和排风机。
(二) 手动启动
1、室内气温低于20℃时，开启电加热器，对机器进行预热。
2、检查机体及周围有无妨碍运转的杂物，如有应及时清走。
3、检查曲轴箱油位、燃油箱油位、散热器水位。如油位水位低于规定值，应补充至正常位置。
4、检查燃油供油阀和冷却水截止阀是否处于开通位置。
5、检查起动电动的蓄电池组电压是否正常。
6、检验配电屏的试验按钮，观察各报警指示灯有否接通发亮。
7、检查配电屏各开关是否置于分闸位置，各仪表指示是否处于零位。
8、启动进风和排风机。
9、按动发动机的起动按钮，使其启动运转。如第一次起动失败，可按下配电屏上相应的复位按钮，待其警报消除、机组回复正常状态方可进行第二次启动。启动后，机器运转声音正常，冷却水泵运转指示灯亮及路仪表指示正常，启动成功。
（三）手动操作并联供电
1、待并车发电机的油温、水温、油压达到正常值，运转正常。
2、等并车发电机的输出电压和频率的数值与母排上的数值相一致。
3、把待并车发电机的同步器手柄打在“合闸”位置。
4、观察同步指示器的指示灯及指针。
5、观察同步指示器的指示灯，完全熄灭时或指针旋转到零位，即可打上并电合闸开关。
6、机组进入并车运行，随后把其同步器手柄旋回“关断”位置。
7、如果同步器合闸后，同步器指针旋转太快或反时针旋转，则不允许并车，否则，将导致合闸失效。
8、手动并车成功后，应立即与低压配电房联系，落实总配电屏馈出开关可否合闸送电后再行操作。
（四）运行安全管理
1、按照规定时间检查各指示仪表，注意润滑油的压力，水温是否有变化。润滑油的压力不得低于150kPa，冷却水温度不得高于95℃。
2、检查曲轴箱油位、燃油箱油位、散热器水位，低于正常位置应予以补充。
3、勤观察配电屏各仪表及报警指示灯是否正常。凡红灯亮表示有故障，绿灯为正常运行指示灯。
4、查充电器是否正常充电。
5、倾听机器的各部分运转声响是否正常。
6、手模机体外壳、轴承部位外壳、油管、水管，感觉温度是否正常。
7、留意发机或电器设备是否有焦糊等异味。
8、发现有不良情况，应即时处理解决；严重的应停机处理。
9、凡故障停机，须把故障消除，然后按动机组上的重复手掣，机组方可再进行运作。
10、对各运行参数，每班记录不少于两次。
（五）停车
1、总控屏的输出馈电开关分闸，脱开电网。
2、发电机空载运转10分钟后停车。
3、停止机房的风机、冷却水泵等。
二、柴油发电机房管理制度
柴油发电机房管理制度
随着社会的发展和电力需求的增加，柴油发电机房作为重要的能源供应单位，其管理制度越发显得重要。本文将介绍柴油发电机房管理制度的重要性，以及如何建立健全的管理制度。
一、柴油发电机房管理制度的重要性
柴油发电机房是为了应对电力供应中断或紧急情况而设计的，因此其正常运行和管理至关重要。建立和执行科学合理的管理制度，可以确保柴油发电机房的安全运行，提高工作效率，降低维护成本，保护环境。
首先，柴油发电机房管理制度可以规范操作流程，明确责任分工。通过明确操作步骤和标准，减少人为错误和操作失误，确保系统正常运行。同时，明确责任分工可以提高工作效率，避免因为工作地盲区或责任不明而导致的问题。
其次，柴油发电机房管理制度可以规范设备维护保养，延长设备寿命。定期维护保养是保证设备正常运行的重要环节，而合理的管理制度可以明确维护保养的周期和内容，提醒及时维护保养，减少设备损坏和故障的发生，从而延长设备的使用寿命。
再次，柴油发电机房管理制度可以确保安全防护措施得到有效实施。柴油发电机房涉及到动力系统、燃油系统等多个环节，存在一定的安全隐患。通过建立科学合理的管理制度，可以要求操作人员严格遵守安全操作规程，加强设备的日常检查和安全保护工作，保障员工的人身安全和设备的安全稳定运行。
二、建立柴油发电机房管理制度的原则
建立柴油发电机房管理制度需要遵循一定的原则，确保制度的科学性和可操作性。
第一，制度应具有科学性。制度的制定应基于充分的调研和实践经验，以确保制度的可行性和实用性。同时，制度应与国家相关法律法规和标准相衔接，确保其合法性和权威性。
第二，制度应具有全面性。制度应从各个方面对柴油发电机房进行管理，包括设备管理、人员管理、安全管理等方面，确保全面、全面、全面。
第三，制度应具有灵活性。制度应具有一定的灵活性和可变性，可以根据实际情况进行修订和完善。柴油发电机房是一个复杂的系统，需要不断根据运行情况进行调整和优化。制度应允许合理的变通和调整，以适应不同的需求和变化。
三、建立柴油发电机房管理制度的步骤
建立柴油发电机房管理制度需要经过一系列步骤，确保有效实施和执行。以下是建立柴油发电机房管理制度的一般步骤：
- 制定制度建设方案。根据实际情况和需求，制定柴油发电机房管理制度的建设方案，包括组织机构、制度框架、管理流程等内容。
- 制定制度内容。根据制度建设方案，明确制度的内容和要求，包括设备管理、操作流程、安全防护等方面。
- 组织制度培训。对柴油发电机房相关人员进行培训，使其了解和掌握管理制度，确保制度的有效实施。
- 执行并监督制度。将制度落实到具体操作中，监督和检查制度的执行情况，及时发现和解决问题。
- 持续改进制度。根据运行情况和管理经验，不断改进和完善管理制度，提高管理水平和工作效率。
四、柴油发电机房管理制度的实施
柴油发电机房管理制度的实施需要全体员工的共同努力和配合，确保制度的有效执行和运行。以下是柴油发电机房管理制度实施的几点建议：
- 加强培训教育。对柴油发电机房相关人员进行培训，包括操作规程、安全防护、应急处理等方面，提高员工的专业知识和操作技能。
- 建立监督检查制度。建立健全的监督检查制度，对柴油发电机房的运行情况和管理制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
- 加强安全意识。增强员工的安全意识，定期进行安全教育和培训，提高员工对安全工作的重视程度。
- 建立信息管理系统。建立柴油发电机房信息管理系统，集中管理相关数据和信息，方便查询和分析，提高管理效率。
- 加强沟通合作。各部门间加强沟通和协作，形成合力，共同推进柴油发电机房管理工作。
五、总结
柴油发电机房管理制度是保证柴油发电机房安全运行和管理的重要手段。通过建立科学合理的管理制度，可以提高柴油发电机房的工作效率，延长设备的使用寿命，确保安全防护措施的有效实施。建立柴油发电机房管理制度需要遵循科学性、全面性和灵活性的原则，经过制定制度建设方案、制定制度内容、组织制度培训、执行监督制度和持续改进制度等步骤。柴油发电机房管理制度的实施需要全体员工的共同努力，通过加强培训教育、建立监督检查制度、加强安全意识、建立信息管理系统和加强沟通合作等措施，确保制度的有效执行和运行。
三、发电机房安全管理制度？
发电机房是电力设施的重要组成部分，为确保发电机房的安全运行，需要建立相应的安全管理制度，包括以下内容：
1. 安全管理机构：建立发电机房的安全管理机构，明确安全管理职责和权限。
2. 安全管理制度：建立发电机房的安全管理制度，包括安全生产规章制度、应急预案、安全操作规程等。
3. 安全教育培训：对发电机房的工作人员进行安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。
4. 安全检查和评估：定期对发电机房进行安全检查和评估，发现隐患及时处理，确保设备和人员的安全。
5. 安全设施和防护措施：建立完善的安全设施和防护措施，包括消防设施、通风设备、安全防护装备等。
6. 应急预案：建立完善的应急预案，对可能发生的紧急情况进行预案制定和演练，提高应急处理能力。
7. 安全记录和报告：建立发电机房的安全记录和报告制度，记录和报告安全事故和隐患，及时处理和上报。
总之，发电机房的安全管理制度应该是全面、系统、科学的，能够有效地防范和控制安全风险，确保发电机房的安全和稳定运行。
四、票据使用管理制度？
一、各类票据，如销售发票、发货明细表、收款收据、收购发票、增值税专用发票等由公司财务统一领购，分户建帐，视同现金，专人管理。
二、各类票据的使用实行领发制，公司所属各单位因公用票，由单位记帐员到公司办理领票手续，用完后及时上缴。
三、各单位记帐员对领入的各类票据的填制及所用范围要监督把关，出现问题一律由记帐员全权负责。
四、公司及单位票据经管人员要妥善保管各类发票，绝对禁止将本单位发票借给他人使用或代人开票，一经发现，从严处罚。
五、发票的填写要符合“发票填开要求”，大小写相符，金额不得有涂改，并加盖单位公章及经办人私章。
六、发票专管人员要定期对发票进行清查、盘点，发现问题及时上报。
五、公章使用管理制度？
一、县局对外业务一律使用县局行政章。各科室可根据业务工作需要，刻制、使用业务专用章。
二、下列情况使用印章经局办主任批准：
1．县局各种奖励证书用章。
2．以县局名义制发公文(函)用章。
三、下列情况使用印章经局长批准：
1．县局人员调整、干部任免用章。
2．借款、贷款、资金往来方面用章。
3．与有关部门联合行文用章。
4．户口迁入用章。
5．机动车辆挂牌单位证明用章。
6．机关干部职工因公外出介绍信用章。
7．单位干部职工婚姻状况证明用章。
四、办公室要确定专人管理印章，除系统内业务用章外，对外用章一律登记备案。
五、非保管人员使用印章时，须由保管人员监督。
六、非因特殊工作需要，不得将公章带出办公室；确需将公章带出的，须经局长批准。
六、企业车辆使用管理制度？
公司车辆使用管理制度，创业公司老板和人事行政经理工作手册（包含21个模块）
为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，特制定以下制度。
一、车辆日常管理
车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。
1、驾驶人出车前
1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常；
2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常；
3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件；
4）看整车是否有损伤痕迹。
创业公司老板和人事行政经理工作手册（包含21个模块）2、驾驶人收车后
1）清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在有停车场的固定车位，保证车辆安全。
2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。
3、车辆保养修理
A. 要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。
B. 车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向行政人事部报告，由行政人事部向总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报行政人事部批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报行政人事部由总经理审批后，方准报销。
C. 车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。
D. 车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。
二、车辆使用范围
1、主管领导因公用车；
2、集体参加各种会议、参观学习；
3、各部门行政业务用车；
4、接待用车；
5、经总经理审批同意的其他用车。
三、用车规定
1、各部门因业务需要用车时，用车人必须提前一天填写“出车审批单”，经使用部门主管和行政人事部报总经理审批；
2、车辆不够安排时，原则上是“先远后近，先急后缓，先主后次”相结合而定；
3、用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费；
4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人，在用车过程中，不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶，特殊情况确需自己驾驶车辆时，必须经行政人事部报总经理批准；
5、驾驶人凭经批准的“出车审批单”出车，无出车审批单，驾驶人不能出车（特殊情况经领导批准除外）；
6、驾驶人因急事临时外出，来不及凭“出车审批单”出车的，应第一时间打电话告知行政人事部，并于回来后，马上补办出车手续，否则，当违纪处理；
7、每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政人事部进行登记。
8、严禁公车私用。
四、车辆费用管理
公务车油料、过路费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销
五、 违规与事故处理
1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，公司将给予一定的经济处罚，并予以记过或免职处分。
(1)无照驾驶。
(2)未经许可将车借予他人使用。
2.违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应本着救死扶伤的原则，先救人在向附近警察机关报案，并即与管理部门协助处理。如属小事故，可自行处理后向商务部报告。
4.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶人给予负担（事故发生时当日驾驶人应先承担赔付）。
5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人负担。
XXXX有限公司
XXXX年X月X日
出车审批单
回车单
车辆修理单
车辆出勤统计表
车辆保养单
车辆管理(6份)
创业公司老板和人事行政经理工作手册（包含21个模块）创业公司老板和人事行政经理工作手册（包含21个模块）
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七、燃气安全使用管理制度？
燃气安全使用的管理制度是为了确保燃气的安全使用而设立的一套规章制度。以下是一些常见的燃气安全使用管理制度的要点：
1. 燃气设备验收：燃气设备在安装前需要进行验收，确保符合相关的安全标准和规定。
2. 燃气管道安装：燃气管道的安装需要符合相关标准和规范，确保管道的密封性和可靠性。
3. 燃气设备维护：定期对燃气设备进行维护保养，包括清洁、检查和修理，以保证正常运行和安全性。
4. 燃气泄漏预防：加强对燃气泄漏的预防和检测工作，包括安装燃气泄漏报警装置和定期检查燃气管道的完整性。
5. 燃气使用安全：制定并宣传燃气使用安全常识，包括正确使用燃气设备和注意燃气泄漏的预防方法。
6. 燃气事故应急处理：建立燃气事故应急预案，明确各级责任部门和人员的职责，并进行定期应急演练。
7. 燃气安全监督检查：建立定期的燃气安全监督检查制度，对燃气设备和使用情况进行检查，发现问题及时处理。
这些要点只是燃气安全使用管理制度的一部分，具体的制度内容还需要根据不同地区和法规进行制定和执行。
八、项目资金使用管理制度？
第一章总则 第一条为加强项目资金管理,规范项目资金运作,提高资金使用效率,根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》,特制定本办法。
第二条项目资金管理的基本原则:集中管理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。
第三条项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。即项目工程款回收后全额转入公司(本办法均指公司或分公司)帐户,项目各项支出由公司按计划统一支付,零星支出实行定额备用金制度。对远离公司所在地单独开设银行帐户的项目,则由公司根据审定的资金需用计划划拨给项目,由项目按计划支付。
九、片碱使用管理制度？
不可以使用金属制品冲兑，使用吋须戴口罩手套，
十、公司车辆使用管理制度？
当公司拥有一定数量的车辆时，为了保证车辆的安全使用和有效管理，可以制定一份公司车辆使用管理制度。以下是一些该制度可能包含的内容：
1. 车辆的申请和审批流程：明确员工如何提出用车申请，以及需要哪些部门或人员进行审批。
2. 车辆的使用范围和限制：定义车辆可以使用的区域、时间、目的等限制条件，以及禁止使用车辆的情况（如酒后驾驶、私人使用等）。
3. 车辆的维护和保养：规定车辆保养的周期、标准和责任人，以确保车辆始终保持良好的状态。
4. 车辆的保险和事故处理：解释车辆保险的范围和责任，以及员工在车辆事故发生时应该做什么。
5. 车辆的归还和交接：规定员工在用车结束后应如何处理车辆，在交接过程中需要注意哪些事项。
6. 车辆的使用记录和费用报销：要求员工在用车期间记录车辆使用信息，如里程数、加油量、行驶路线等，并且明确公司对于车辆使用费用的报销政策。
以上是一些可能包含在公司车辆使用管理制度中的内容，具体制度应根据公司实际情况和需求进行制定。